Herausforderungen für Sie

Die folgenden exemplarischen Fragen zeigen einen Ausschnitt typischer unternehmerischer Problemstellungen:

Marktanteil

• Kennen Sie Ihren Markt?
• Kennen Sie die Wertschöpfungskette und Marktposition Ihrer Kunden?
• Kennen Sie die Kunden Ihrer Kunden – zumindest im Prinzip?
• Passt Ihre Strategie (noch) zum Markt?

Rentabilität

• Verfügen Sie über ein effektives Controlling?
• Kennen Sie Ihre Profitabilität auf allen Ebenen?
• Erzielen alle Funktionen Ihrer Organisation einen Mehrwert?
• Kennen Sie den Ursprung unnötiger Kosten in Ihrem Unternehmen?
• Sind Ihre Fixkosten zu hoch?
• Nutzen Sie alle Potentiale im Einkauf?

Liquidität

• Liegt Ihr Cash-flow unter Ihren Ergebnissen?
• Wissen Sie, was Sie wie finanzieren?
• Haben Sie ein effektives Forderungsmanagement?
• Benutzen Sie Umschlagskennziffern?

Organisation

• Ist Ihr Unternehmen mehr "historisch gewachsen" als basierend auf der Strategie organisiert?
• Ist Ihr Unternehmen "um Personen herum" organisiert?
• Ist Ihr Produktspektrum moderner als Ihre Organisation?
• Kennen Sie die formellen und tatsächlichen Zuständigkeiten in Ihrer Organisation?

Geschäftsprozesse

• Entsprechen Ihre Prozesse Ihrer Aufbauorganisation?
• Sind Ihre Prozesse "Best-in-Class"?
• Gibt es eine Prozessdokumentation?
• Kennen Sie die Abweichungen innerhalb Ihrer Prozesse?